Video z tréninků Viktor Hojka Time management Akviziční telefonát Typologie osobnosti Zpětná vazba Atmosféra na tréninku Audio nahrávky Viktor Hojka Základy koučinku Fluktuace I - úvod Fluktuace II - příčiny Vzdělávání a trénování lidí Vzdělávejte své lidi v tom, co používají Jak vybrat a připravit školení s dlouhodobým účinkem? Něco o koučinku

Reference na koučink a poradenství Viktora Hojky

I. PODNIKATELÉ, MANAŽEŘI, VEDOUCÍ PRACOVNÍCI
  1. Tomáš Staněk, Category Product Manager, SCA TISSUE EUROPE
  2. Milan Michalko, jednatel společnosti a podnikatel
  3. Ing. Miroslav Růžička, vedoucí manažer agentury GENERALI
  4. David Pospíchal, majitel firmy AKTIV
  5. MgA. David Plášek, spolumajitel firmy Atelier2P
  6. Ing. Jana Růžičková, manažerka obchodního řetězce
  7. Kamil Bihary (DiS.), projektový manažer
  8. Ing. Lucie Řehořová, projektová manažerka
  9. Samo Lacho, manažer a lektor vzdělávacej spoločnosti, Žilina, SK
  10. Alžběta Bučková, manažerka rekreačního zařízení a kavárny
  11. Pavel Pokorný, majitel společnosti Numitor.cz, rychlý internet až 25Mbps - TA
  12. Mgr. Jana Hanušová, manažerka víceúčelové (kulturní a sportovní) haly
  13. Trevor Long, Regional department leader, KAM
  14. Kevin Ross, Team Leader, The Czech Initiative, CHCC, Denver, USA
  15. Ráchel Benešová, M.A., Manažer kanceláře KAM
  16. Eric Hanson, International Impact Director, CCC, IL, USA
  17. James Rabelhofer, Chief Financial Officer, Kamco Plastics, Inc., IL, USA
II. LEKTOŘI, TRENÉŘI, PORADCI
  1. Marek Macák, lektor psychologie a ředitel občanského sdružení
  2. Ing. Richard Váňa, poradce v oblasti integr. systémů řízení
  3. Ing. Martin Pospíšil, konzultant Partners For Life Planning, a.s.
  4. Mgr. Jana Coufalová, lektorka, KAM
  5. David Novák M.Th., lektor VŠ a SŠ
  6. Ing. Ondřej Svatoš, projektový manažer, trenér a školitel
  7. Martin Běle, basketbalový trenér špičkových mládežnických družstev Sokola Písek.
  8. Jan Jackanič, vedoucí odboru pro práci s mládeží
  9. Ken Pitcher, Director of Youth Leader Training, nonprofit organization KAM
  10. Ing. Petr Lukáš, DHOLLANDIA CZECH REPUBLIC s.r.o
  11. Mgr. Jana Cimpová, učitelka Fj a Aj
  12. Ing. Hana Jindrová, náměstek předsedy sdružení pro rozvoj, SKP Centrum, o.s.
  13. Ing. Přemysl Suchomel, vedoucí nízkoprahového centra, Oblastní charita Břeclav

další desítky a stovky zaměstnanců byly koučovány na akcích organizovaných skupinou I. a II.

PODNIKATELÉ, MANAŽEŘI, VEDOUCÍ PRACOVNÍCI

nahoru

1. Tomáš Staněk, Category Product Manager, SCA TISSUE EUROPE
Bäckstensgatan 5, Mölndal, 405 03 Göteborg, Sweden
Tel.: +46 31 746 07 07, Fax.: +46 31 746 19 32
tomas.stanek@sca.com, www.scatissueeurope.com

V době své profesní působnosti v oblasti prodeje hygienického papíru v České republice jsem se pravidelně setkával s panem Viktorem Hojkou při programech Team leadership (Vedení týmu), Budget planning (Plánování rozpočtu). Jeho dynamický způsob vedení koučinkového programu mě velmi oslovil z několika důvodů:

1. Osobní přístup ke klientům
2. Profesionální úroveň vedení programu
3. Několikaletá praxe promítající se ve značném množství zkušeností
4. Schopnost převést teoretický rámec do praktického úhlu pohledu
5. Schopnost vyvolat vzájemnou důvěru mezi jednotlivými účastníky programu
6. Flexibilita přístupu k individuálním osobním povahám

Přestože jsem se během své praxe setkal s několika odborníky v oblasti coachingu, ať již z lokálních či mezinárodních firem, mohu říci, že Viktor Hojka je osobou, která osloví a pozitivně zapůsobí na každého účastníka jeho tréninku. Díky mým osobním zkušenostem s panem Hojkou bych jeho coachingové schopnosti doporučil komukoli, kdo hledá profesionální služby v oblasti poradenství a coachingu.

nahoru

2. Milan Michalko, jednatel společnosti a podnikatel

S Viktorem Hojkou se známe přibližně 5 let a za tu dobu jsem ho mohl sledovat při těchto dvou aktivitách:

1. Moderace, přednášení – Viktor Hojka při těchto činnostech působí profesionálně a zároveň uvolněně. Kvalitní obsah doplňuje akčním humorem. Silnou stránkou jsou také vizuální prezentace. Dodnes si pamatuji obsah jeho přednášek či humor v rámci moderování.
2. Poradenství – s Viktorem Hojkou jako poradcem jsem absolvoval setkání v rámci schůzky vedení organizace, jejímž jsem statutárním zástupcem. Hlavní téma bylo: vize, cíle, strategie. Velmi kladně hodnotím schopnost kladení otázek, které pomohly celému vedení definovat priority.

Doporučuji Viktora Hojku pro výše uvedené aktivity. Jeho silné stránky jsou: inteligence, profesionální vystupování a nadstandardní přehled v oblasti poradenství. Nezanedbatelnou silnou stránkou je i morální kredit. V případě potřeby jsem na vyžádání schopen podat osobní referenci.

nahoru

3. Ing. Miroslav Růžička, vedoucí manažer agentury GENERALI
Tel. 777 218 018, 382 218 018, miroslav.ruzicka@generalipisek.cz
www.generalipisek.cz, www.generaliblatna.cz

S panem Viktorem Hojkou jsem se seznámil a začal spolupracovat na jaře roku 2002. V té době jsem uvažoval o své kariéře, o dalším profesním a osobním růstu. Na jaře roku 2002 jsem se účastnil série seminářů, které pořádal jako hlavní pořadatel a mluvčí (trenér) pan Viktor Hojka, a zvláště mě zaujala část, ve které jsme zjišťovali své vlastní přirozené schopnosti, zaměření. Tento cyklus a další možnosti v rámci GENERALI mě zaměřili na organizaci malé obchodní skupiny, která odpovídá mým schopnostem, povaze, pracovitosti, ochotě investovat čas a prostředky. Ostatní možnosti jsem nechal „spát“ a věnoval úsilí budování malé obchodní skupiny. Ve spolupráci jsme dále pokračovali, účastnil jsem se asi 2x do roka seminářů a měl jsem několik „koučovacích“ rozhovorů s panem Hojkou. Některá témata se opakovala a některá byla nová. Snažil jsem se poznatky aplikovat v osobním a profesním životě. V obchodě, kterému se věnuji, jsme určili za důležité být poctivý, přímý ke klientům a spolupracovníkům, což nese ne krátkodobý velký úspěch, ale dlouhodobé výborné výsledky. Zároveň je důležité přímo a poctivě jednat s nadřízenými a plnit jejich úkoly, s čímž jsem měl dříve potíže (myslel jsem, že to vím lépe ve své pozici).
Pomocí koučinku pana Hojky jsem změnil své myšlení v této oblasti a snažím se úkoly od nadřízených plnit. V roce 2002 při setkání s panem Hojkou jsem pracoval v GENERALI 7 let, z toho 5 let jsem budoval zastoupení ve Strakonicích a 2 roky pracoval jako pojišťovací agent na volné noze. Plnil jsem si své úkoly a dosahoval průměrných výsledků, vždy jsem si hlídal, abych nebyl nejhorší, ale neměl jsem ambice být nejlepší, protože tyto kolegy jsem považoval za workoholiky nebo nepoctivce, nebo jsem si myslel, že mají lepší podmínky než já (jako lepší oblast, velké město, menší konkurence). Změnou svého myšlení jsem začal budovat obchodní skupinu v Písku (k čemuž jsem dostal příležitost od nadřízeného). V roce 2003 jsem přijal první dva spolupracovníky. V roce 2004 se dostavily první úspěchy – byli jsme 2. v krátkodobé soutěži v České republice a byl jsem poprvé vyhodnocen mezi nejlepšími agenty GENERALI. Za rok 2005 jsem byl 7. a 2006 12. v mistrovství uzavírání smluv za Českou republiku. V ostatních kritériích jsme také na špičce a dostali jsme ocenění za nárůst produkce a její složení. Letos pokračujeme v úspěších, přestože vnější i vnitřní konkurence pracuje na plné obrátky. Dnes stabilně patříme mezi nejlepší skupiny v GENERALI v České republice a ostatní se od nás učí. Uvědomuji si, že setkání s panem Viktorem Hojkou a spolupráce s ním byly důležitými impulsy pro moji další práci, zjištění a uplatnění mých schopností a opuštění stavění „vzdušných zámků“, snahy dělat něco, k čemu nemám předpoklady.

nahoru

4. David Pospíchal, majitel firmy AKTIV
www.aktivpisek.cz, aktiv@sendmail.cz

S panem Hojkou Viktorem jsem spolupracoval už delší dobu zejména v otázkách lidských zdrojů. Jsem majitelem malé firmy, a ta často musí řešit personální aspekty svého působení. Pomocí otázek mne nasměroval k mému svobodnému a myslím si, že i správnému rozhodnutí. Někdy to bylo o odvaze do nějakého obchodu jít, někdy o vizi někoho vzít na trvalý pracovní poměr. Upřímně se zajímal o způsob mé prezentace k zákazníkům, argumentace, cíle apod. Cítil jsem z toho napřaženou pomocnou ruku, znalosti a psychologické zázemí.
Proto bych se nebál jej doporučit i jiným společnostem. Mám teď spolupráci s firmou MOIRA CZ a.s., FROMIN a.s., Princ s.r.o., kde jsem již tyto návrhy dal. Řeší stejné problémy s obchodními zástupci (regionalizace, produktivita , vyhoření …).
Poslední osobní postřeh závěrem. Když dnes spolucestuji s některým obchodním zástupcem, dělám personální pohovor – velmi přesně a doslovně si vzpomenu na některé slovní obraty a teze pana Hojky, např. Pravidlo 3 Ř – řekni co řekneš, řekni to, řekni, cos řekl.

nahoru

5. MgA. David Plášek, spolumajitel firmy Atelier2P
www.atelier2p.wz.cz, e-mail: atelier2p@centrum.cz

Naše firma Ateliér2p se zabývá interiérovým designem a především výrobou dětských hřišť. Koučink s Viktorem Hojkou, které naše firma Ateliér2p absolvovala, hodnotíme jako pozitivní z několika hledisek:
1. Pomohl nám zorientovat se v oblasti vedení firmy, tj. nový pohled na dělení kompetencí mezi spolumajiteli.
2. Analýza dosavadní činnosti a následný rozbor dalších možných zacílení nás nasměrovaly v oblasti budoucího marketingu a rozvoje firmy. V současné době provádíme jednotlivé konkrétní kroky, které vzešly z naší spolupráce s koučem Viktorem Hojkou.
Služby, které nám nabídl p. Viktor Hojka, nám rozšířily pohled na organizačně-marketingové záležitosti naší firmy. Jeho práce je pro nás cenná zejména pro schopnost propojovat problémy v širších souvislostech a schopnost operativně analyzovat zaměření naší firmy.
Jsou to služby, které v menší či větší míře potřebuje každá firma, má-li se prosadit na trhu, a proto určitě doporučujeme.

nahoru

6. Ing. Jana Růžičková, manažerka obchodního řetězce knihkupectví

S Viktorem Hojkou jsem se seznámila v době, kdy jsem působila jako ředitelka oblastní kanceláře Jihočeské hospodářské komory ve Strakonicích, kde jsem pracovala 8 let. Byla to práce velmi zajímavá, přesto po několika koučinkových rozhovorech s Viktorem jsem se rozhodla z této funkce odejít na mou nynější pozici. Jeho způsob komunikace se mnou byl velmi přesvědčivý, profesionální a současně lidský. Pro mé rozhodnutí změny zaměstnání bylo rozhodující právě to, že jsem se setkala s ním. Setkávali jsme se i dále v době, kdy jsem už vedla knihkupectví, z našich rozhovorů vzešla řada nápadů pro zlepšení práce. Je to člověk spolehlivý a důvěryhodný.
Koučink vedený Viktorem bych doporučila právě pro jeho přesvědčivost, opravdovost a schopnost objevit v člověku jím zatím neobjevené možnosti a schopnosti .

nahoru

7. Kamil Bihary (DiS.), projektový manažer – příprava a realizace vzdělávacích akcí (pobytový výukový anglický kemp, konference, semináře), student Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze.
kontakt, mobil: 777 62 99 07

Paradigma koučinku Viktora Hojky je zaměřené na vytyčování konkrétních cílů a na postup k jejich naplnění. Jeden z hlavních atributů koučinku v jeho podání je „silný tah na bránu“, zaměření na hlavní cíle. Díky koučinku jsem mohl mnohem lépe rozpoznávat důležité věci od důležitějších, tím pádem řízení a přípravy celé vzdělávací akce (pobytové výukové anglické kempy s účastí amerických lektorů) byly racionálnější a efektivnější. Jeho styl koučinku a rétorika přináší i nepřímé dopady, jako je motivace pro práci a nadšení.
Doporučil bych ho pracovníkům, kteří potřebují vidět svoje pracovní aktivity z určitého nadhledu či odstupu; při pomoci hledání jiných možných řešeních.
Přístup Viktora Hojky je zároveň i citlivý, ke každému pracovníkovi přistupuje podle jeho potřeb, schopností i vědomostí.

nahoru

8. Ing. Lucie Řehořová, projektová manažerka paralelní kampaně k publicisticko-vzdělávacímu pořadu na ČT. Zaměstnavatel: nezisková vzdělávací organizace (školení, semináře a krátkodobé i dlouhodobé vzdělávací projekty a programy zaměřené na výchovu vedoucích pracovníků s mládeží)

Viktora Hojku jako kouče znám již 6 let a jeho tréninkových a koučovských schopností jsem několikrát využila. Koučována jsem jím byla pravděpodobně vícekrát než si uvědomuji, protože s ním v podstatě nelze mluvit, aniž by vás koučoval. Jeho koučování mi pomohlo zejména v oblastech plánování interní a externí komunikace s klienty, zpracovávání projektů pro Evropskou unii a různé nadace, vedení týmu vedoucích pracujících s mládeží, profesního vzdělávání a osobního fundraisingu. Pomohl mi identifikovat mé silné a slabé stránky, stanovit si efektivní a přitom realizovatelné cíle, definovat kroky k jejich dosažení a poskytoval zpětnou vazbu. Na jeho způsobu koučingu jsem oceňovala zejména individuální přístup, rychlou orientaci v dané problematice, prostor pro mne pro hledání odpovědí na jeho otázky, velmi jasné strategické, logické a analytické myšlení, schopnost citlivě dávat věci do souvislostí, schopnost vedení, trpělivost, humor a lidskost. Zároveň má obrovskou schopnost se učit ze svých zkušeností a sebevzdělávat se z dostupných pramenů.
Viktora Hojku jako kouče bych doporučila jiným, protože vím, že má velmi dobrou schopnost člověka odhadnout – vidět, co mu sedí a co ne, co je pro něj motorem a co naopak břemenem – a schopnost pomoci mu zorientovat se, najít směr i cestu k dosažení cílů, která bude efektivní a přitom bude jeho typu osobnosti sedět. Jakýkoli problém je pro něj rozhodně víc výzvou, než problémem.

nahoru

9. Samo Lacho, v dobe koučinku manažer a lektor vzdělávacej spoločnosti SIEŤ, v súčasnosti vedúci občianskeho združenia Kresťanské centrum Nový začiatok a podnikateľ (prekladateľstvo)

Koučing s Viktorom Hojkom sa uskutočnil v čase, keď som pracoval vo vedení organizácie, ktorá sa celonárodne venovala vedúcim v rôznych neziskových mladežnických organizáciách na Slovensku. Keďže práca s dobrovoľníkmi najviac preverí skutočné vodcovské schopnosti človeka, bolo pre mňa veľkým prínosom stretnúť sa s p. Hojkom v kontexte koučingu a pod jeho vnímavým, taktným a inšpirujúcim vedením opätovne preskúmať silné aj slabé stránky našej organizácie, môjho vedenia, ako aj rôznych aspektov našej práce. Viktor Hojka nám veľmi prirodzeným spôsobom pomohol zadefinovať veci, ktoré sme tušili, no nedokázali sme ich správne pomenovať a teda ani nič s nimi spraviť. Pomohol nám vidieť oblasti našej tímovej spolupráce, ktoré si vyžadovali pozornosť. Prostredníctvom svojho rozhľadu nám rozšíril paletu potenciálnych riešení našich kríz a slabín. Jeho prístup je na profesionálnej úrovni a je porovnateľný s prístupom osvedčených facilitátorov a koučov, ktorých som zažil počas štúdia sociálnej práce na PdFUK v Bratislave a neskôr v praxi.
Viktora Hojku by som doporučil iným preto, lebo som ho zažil ako vnímavého poslucháča s rozhľadom, schopného klásť dobré otázky a dopomôcť klientovi k tomu, aby sám prišiel k uzáverom, ktoré sú pre neho prínosné. Dlho po stretnutí s ním sme spomínali na jeho nenásilný a zároveň veľmi inšpirujúci prístup ku koučovaniu a na nové obzory, ktoré sme počas koučingu s ním odhalili.

nahoru

10. Alžběta Bučková, manažer rekreačního zařízení

Měla jsem možnost projít s panem Hojkou tréninkem týmové práce a vedení týmu. Díky jeho poradenství jsem se rozhodla pro manažerskou práci v rekreačním středisku (150 lůžek). Myslím, že díky jeho přirozenému koučování tzv. na živo, v běhu, jsem byla schopná úspěšně vytvořit a zkoordinovat různé pracovní týmy zmíněného střediska. Dále mi zároveň pomohl k vytvoření obchodní strategie kavárny pro mládež, kde jsem rovněž manažerkou.
Jeho styl koučování je velmi pravdivý, přirozený a kreativní. Jeho působení je inspirativní a podporující – ne instruktivní. Dokáže vytvořit přátelskou atmosféru, je nestranný a pokorný, což mu umožňuje adaptabilitu i přes jeho výraznou osobnost. Pan Hojka dokáže obdivuhodně rozpoznat specifické kvality u konkrétních lidí, čímž mi napomáhal i v personalistice a pohledu na kapacity a schopnosti mých podřízených. Překvapuje mě univerzálnost jeho metod a aplikací – ať už šlo o obchod, personalistiku či mezilidské vztahy.

nahoru

11. Pavel Pokorný, majitel společnosti Numitor.cz, www.numitor.cz rychlý internet pro Tábor až 25Mbps

Jako podnikatel mám neustále hlavu plnou aktuálních problémů a přemýšlím především nad současným stavem firmy. Koučing s Viktorem Hojkou mi ukázal nový aspekt pohledu na podnikání a také celkově na život. Asi z hodiny otázek, kterými mě provokoval přemýšlet novým způsobem, si nejjasněji pamatuji a připomínám otázku, jak bych chtěl, aby moje firma vypadala za rok, nebo za 5 let, a potom jaký je jeden konkrétní krok, který můžu udělat teď. Tehdy to byla analýza současného stavu internetových poskytovatelů v Táboře. Možných změn jsme objevili mnoho. Jeden konkrétní výsledek realizovaný před rokem bylo otevření kontaktní pobočky na hlavní obchodní třídě pro zviditelnění firmy. Stále jsme jediná firma poskytující internet, která má vlastní „kamenný obchod“. Při psaní této reference si uvědomuji, že musím kouče pozvat co nejdříve do firmy znovu. To samé upřímně doporučuji všem, kteří si to mohou alespoň trochu dovolit.

nahoru

12. Mgr. Jana Hanušová, manažerka víceúčelové (kulturní a sportovní) haly

Při koučingu mi Viktor Hojka pomohl ujasnit, jakého cíle chci ve svém zaměstnání dosáhnout, jaká je vzhledem k cíli moje současná pozice a jaké z toho tudíž vyplývají další kroky. Během celého rozhovoru jsem vnímala zájem o řešenou situaci a důvěru v to, že jsem schopna si při svém hledání poradit. Dobře zvolenými koučovskými otázkami mě Viktor Hojka dovedl k řešení, které v mém podvědomí „dřímalo“ a potřebovalo probudit. Jeho respekt vůči mým schopnostem a motivace ke konkrétnímu formulování postupných kroků povzbudilo mne samotnou a dodalo mi chuť začít znovu přemýšlet o využití prostředků, které mi můj zaměstnavatel svěřil. Koučingu byl přítomen i tým mých spolupracovníků. Viktor Hojka dokázal vytvořit velmi přátelské a uvolněné prostředí, kde nikdo nikoho nekritizoval, takže kolegové sršeli nápady a pomohli mi vnímat související problémy z jejich – uživatelského – hlediska.
Koučing pana Hojky si dovoluji vřele doporučit dalším lidem, protože pomůže jasně si uvědomit situaci, ve které se člověk nachází. Pomůže uvědomit si, zda je tento stav žádoucí nebo ne, uvědomit si, čeho má být dosaženo, v jakém termínu a v jaké kvalitě. Cíle dostanou konkrétní tvary. Při tom všem zůstává kouč Viktor Hojka podporovatelem, respektuje druhé a nehraje si na chytrolína, který všechno umí a všechno zná. Přátelská atmosféra velmi pomáhá při přemýšlení a pokud si člověk při tom uvědomí, že někde udělal chybu, nepřipadá si jako blb. Respekt a schopnost nadchnout pro dosažení cíle – to jsou dle mého soudu hlavní přednosti kouče Viktora Hojky.

nahoru

13. Trevor Long, Regional department leader, KAM; +420 603 496 510

My name is Trevor Long and I worked as an associate of Viktor Hojka for a little over one year in the non-profit organization KAM.  During that time I often sat under Viktor’s coaching/counseling as a board member in our board meetings, as a department leader in our departmental meetings, as well as one on one in personal meetings with him. I would say that I had a lot of opportunity to watch and experience Viktor as a leader, a coach, and a counselor, and I would also say that I believe Viktor is exceptionally talented in all three of these roles. A couple of things that stand out to me about Viktor are vision and leadership.  As a visionary Viktor is able to take a problem or an organizational structure and look at it from many different angles and find a solution or a new system that most others can’t see.  When making decisions he is also able to see future benefits or consequences and adjust accordingly.  As a leader Viktor is able to motivate and move people forward, by helping them find the specific path they need to walk down.  We received a lot from Viktor’s coaching in our organization.  He helped us solve problems and implement new systems and structures that we are using today. I also received a lot personally from Viktor’s coaching.  He helped me find more specifically my place in our organization and helped me to develop as a leader. I would highly recommend Viktor as a counselor, a coach, and as a leader.

nahoru

15. Kevin Ross, Team Leader, The Czech Initiative, Cherry Hills Community Church

Cherry Hills Community Church is a 7,000-member church located in Colorado in the metro Denver area. In 2003, Cherry Hills began a project called the Czech Initiative whose goals include the mobilization and training of American teams for service to churches in southwest Czech. Viktor’s guidance—as well as his unique understanding and vision for this partnership— has been instrumental in helping to establish this ministry.
In all of our activities, I have found Viktor to exhibit a unique combination of giftedness in leadership and vision, which complements his outstanding communication and personal skills. I believe Viktor’s abilities have dramatically facilitated our partnership successes over the years—to date, we have collaborated on several English Camps, leadership retreats and service projects, both in Czech as well as here in Colorado, resulting in the training and mobilization of more than 100 people from Cherry Hills. The Czech Initiative, due in no small part to Viktor’s contributions, has become one of Cherry Hills’ most successful outreach ministries.
In summary, I have no reservations about offering my wholehearted recommendation of Viktor Hojka for any position requiring outstanding, committed leadership.

nahoru

16. Ráchel Benešová, M.A., manažer kanceláře KAM

V mé předešlé pozici komunikátora kanceláře KAM jsem využila koučinku Viktora Hojky, a to s velmi pozitivním výsledkem. V rámci přepracovanosti a přijetí velkého množství závazků jsem se potýkala s problémem rozčlenění práce, delegace, řešila jsem i otázku přijetí asistentky a moji případnou vedoucí roli v KAM. Viktor Hojka se se mnou několikrát setkal a vedl náš rozhovor velmi profesionálním způsobem, který vedl k vyřešení mé pracovní situace. Moje pozice v KAM se díky tomuto jeho vstupu změnila, přijali jsme asistentku, kterou vedu v administrativě, a já jsem se přesunula na pozici manažera kanceláře a byla jsem tím uvolněná pro strategii a rozvoj v rámci organizace.
Koučink Viktora Hojky doporučuji, protože průběh i výsledky jeho práce jsou výborné.

nahoru

17. Eric Hanson, International Impact Director, CCC, St. Charles, IL, USA

I have worked with Viktor and see him in action as he has coached leaders. Specifically, a leader in Russia with whom our church is closely connected with. I saw how Viktor was able to build trust quickly, show respect and give helpful insight in a very short period of time. He was warmly received and even though in this case he was the younger, was sought for guidance and coaching. Viktor has a unique ability to assecc a situation and bring the wisdom and experience he has to bear quickly. I would recommend Viktor in a coaching and mentoring role because of his ability to communicate, build relations and give honest and insightful advice that is helpful.

nahoru

18. James Rabelhofer, Chief Financial Officer, Kamco Plastics, Inc., IL, USA

Viktor greatly helped our US team in mentoring the head pastor of a church we work with in St. Petersburg, Russia. He was able to analyze the situation, develop a plan to improve the effectiveness of this pastor's church, and deliver his recommendations in a clear and appropriate manner. Viktor did not rush to conclusions but sought information from several sources before developing his recommendations. He presented a new organization structure for the church and encouraged the pastor to delegate authority to his team to allow the pastor more time to function in the areas in which he was most skilled and in which provided the most benefit to his congregation.
I would recommend Viktor to others because of how he handled our request for help by taking the time to really understand the situation before he proposed any improvement ideas. He handled himself in a professional yet understanding way and gained the confidence of our team as well as the pastor with whom he was working.

nahoru

LEKTOŘI, TRENÉŘI, PORADCI

1. Marek Macák, lektor psychologie a ředitel občanského sdružení

S p. Hojkou jsem byl v kontaktu obzvláště v rámci svých aktivit v občanském sdružení Noe59, zaměřených na práci se skupinami mladých lidí. Moje vlastní práce se týkala organizace a plánování skupinových činností, jejichž podstatou byl osobní rozvoj, volnočasové a poradenské aktivity. Vedení p. Hojky jsem přitom shledal velmi inspirativním. Dovedl dobře vyvažovat moji tendenci ztrácet se v nepodstatných detailech a v teoretických úvahách. Uměl přivést moji pozornost k praktickým aspektům práce a najít co možná nejlepší způsob, jak dále rozvíjet naši činnost a překonávat stávající překážky. Jeho doprovázení a realistická zpětná vazba evidentně vycházely z dlouholeté praxe, což bylo přesně to, co jsem tehdy – jako mladý nadšenec pro práci s lidmi – potřeboval. Práce p. Hojky si vážím a jsem rád, že jsem měl možnost využít jeho služeb.
Tyto pokládám za doporučeníhodné zejména díky schopnosti p. Hojky intuitivně vyhmátout podstatu věci (zejména v otázkách skupinové dynamiky a organizačních otázek) a zároveň druhého člověka nechat najít a zvolit vlastní, co možná nejlepší, kroky pro další směřování.

nahoru

2. Ing. Richard Váňa, poradce v oblasti integrovaných systémů řízení (ISO 9001, 14001 a OHSAS 18001) pro ČEZ a.s. a Teplárnu Strakonice a.s a ředitel neziskové organizace

Během posledních let jsem prožil několik inspirujících setkání s Viktorem Hojkou. Jednalo se o individuální poradenství i skupinovou moderaci. Tato setkání mě vždy vedla k rozhodnutím vstoupit do změn, které přinesly progresi v dané oblasti (nejvíce v oblastech – plánování, tvorba rozpočtů, struktura organizace a projektové řízení). Jsem vděčný za jeho otevřenou a konkrétní zpětnou vazbu, která ovlivňuje můj osobní život i rozvoj mých manažerských dovedností.
Jeho služby vřele doporučuji všem, kteří usilují o rozvoj své společnosti a svých zaměstnanců.

nahoru

3. Ing. Martin Pospíšil, konzultant Partners For Life Planning, a.s.
Jankovcova 1518/2, Praha 7, www.partnersgroup.cz, martin.pospisil@partnersgroup.cz, mobil 774 148 027
(finanční plánování a poradenství pro oblasti osobních financí a firemních benefitů)

Koučink s Viktorem Hojkou byl pro mě podnětný z toho důvodu, že mě donutil důkladněji a více do hloubky přemýšlet o věcech, kterých chci skutečně dosáhnout. Tyto myšlenky byly do chvíle koučinku neuspořádané a nevyslovené. Jejich artikulací a přemýšlením o nich došlo k posunu ve směřování mé práce a také k hledání cest, jak těchto nově uvědomělých cílů dosáhnout. Zjednodušeně řečeno jsem díky uspořádání myšlenek posílil tah na branku.
Koučink bych doporučil ostatním především na základě vlastní zkušenosti. Koučink umožňuje člověku uvědomění si a využití vlastního potenciálu. Navíc vstup nezávislého kouče, který není nadřízený ani podřízený, má pro člověka vyšší přínos a obvykle vede k větší proaktivitě a výkonu.

nahoru

4. Mgr. Jana Coufalová, lektorka, Křesťanská akademie mladých

Skupinový koučink s Viktorem Hojkou byl pro náš tým vedoucích programu pro přípravu pracovníků s mládeží velmi přínosný ve smyslu ujasnění priorit naší práce, očekávání a hlavně rozdělení odpovědností. Jednotliví členové týmu vedoucích si přesně vymezili své odpovědnosti vůči dalším členům týmu a přepracovaní a přetížení pracovníci díky otázkám kouče mohli objektivně nahlédnout svou pracovní náplň a ve spolupráci s dalšími členy týmu ji přehodnotit a lépe rozvrhnout tak, aby tým byl efektivnější. Koučink s nezaujatým koučem bych doporučila všem týmům a jednotlivcům, které se nemohou „hnout z místa“ nebo mají pocit, že „chodí v kruhu”.

nahoru

5. David Novák M.Th., lektor VŠ a SŠ
člen Rady Církve bratrské (www.cb.cz), vedoucí práce s mládeží v CB Česká Republika,

Přínos koučinku Viktora Hojky vnímám v mé práci, která se zabývá vedením a personalistikou vůbec, v širším kontextu. Konkrétně mne inspiroval důraz na holistické pojetí člověka, kdy člověk nemůže podávat optimální výkon, nejsou-li naplněny i jeho sociální a vůbec duševní potřeby. Dále mne inspiroval důraz na motivaci těch, se kterými pracuji. Koučink ve stylu “Viktor Hojka” doporučuji, protože vnímám, že v této oblasti je v ČR stále jen málo kvalitních koučů a stále převládá postoj, že nejlepší způsob práce s podřízenými je skrze manipulaci. Jiné postoje, které mj. prosazoval i p. Hojka, působí nejen důvěryhodně, ale z dlouhodobého hlediska mohou přinést výsledky – což se mi potvrdilo.

nahoru

6. Ing. Ondřej Svatoš, projektový manažer, trenér a školitel

Při koučinku od Viktora Hojky bych především ocenil otázky směřující přímo k jádru věci problému, které se zároveň týkaly i mne. Vedly mne automaticky k reagování, přemýšlení a pojmenovávání okolností, o kterých jsem buď nevěděl nebo nebyl ochoten přemýšlet. Zároveň jsem mohl pozorovat důraz Viktora Hojky na neustálý posun v přemýšlení a řešení. Výsledné kroky pak musely být velmi praktického rázu, velmi konkrétní.

nahoru

7. Martin Běle, basketbalový trenér špičkových mládežnických družstev Sokola Písek

Koučování Viktora Hojky jsem v posledních letech využil několikrát. Mám s ním ty nejlepší zkušenosti, neboť mi vždy velice pozorně a aktivně naslouchal a pomohl dostat se (často velmi překvapivě) k jádru problému a k jeho řešení. Oceňuji také jeho schopnost rychle se zorientovat v činnostech a oblastech, ve kterých se nikdy předtím nepohyboval.

nahoru

8. Jan Jackanič, vedoucí odboru pro práci s mládeží

S panem Hojkou jsem se setkal v rámci svého studijního programu pro pracovníky v neziskovém sektoru. Zaujal mne především svojí schopností rychle identifikovat a popsat klíčové problémy v této oblasti a navrhnout způsoby jejich řešení. Jeho přístup nebyl direktivní, jak jsem byl u jiných poradců zvyklý, naopak vždy postupoval krok za krokem, aby mi umožnil dojít k těmto závěrům sám. Myslím si, že tento způsob poradenství je vhodný pro každého, kdo se vahou své osobnosti podílí na cílech své organizace a kdo se s nimi potřebuje ztotožnit a vypořádat se také s vlastními námitkami.
Po skončení tohoto programu jsem nastoupil zpět do komerční oblasti (Dell Computer), po dvou letech jsem se však znovu vrátil zpět do neziskové oblasti – jedním z důvodů byli lidé podobní panu Hojkovi, kteří dokázali svým lidským přístupem vést ostatní v hledání jejich vlastní cesty.

nahoru

9. Ken Pitcher, Director of Youth Leader Training, nonprofit organization KAM

I truly recommend Viktor Hojka as a coach, mentor and counselor of people in various work roles. When Viktor coached me I often saw the situations I was in much clearer, and often experienced more peace about the difficulties we had to overcome. He helped me to see how to work within my own strengths and weaknesses, as well as how to support my co-workers function better within their strengths and weaknesses.
I would recommend Viktor to anyone who feels that their team or organization is at an impasse, and can’t see how to move forward. He is naturally gifted at problem solving and encouragement.
I also have personally enjoyed being with Viktor and laughing a lot due to his wonderful sense of humor. I look forward to hearing how he will benefit your company.

nahoru

10. Ing. Petr Lukáš, manažer prodeje DHOLLANDIA CZECH REPUBLIC s.r.o (prodej zvedacích plošin)

Viktora Hojku znám ze školení, která byla pořádána pro pracovníky s mládeží. Pokud byla možnost, vybíral jsem si právě skupiny, které vedl Viktor Hojka, z těchto důvodů: je schopen velmi dobře a silně motivovat k aplikaci diskutovaného nebo přednášeného tématu, vychází při vedení a tréninku lidí z praxe, z vlastních zkušeností. Čas s ním nebylo kvantum teorie, ale široká škála praktických příkladů.
Síla jeho poradenství a vyučování byla v tom, že to k čemu vedl druhé, již sám praktikoval ve své skupině, kterou vedl nebo koučoval a ovoce tohoto přístupu již bylo vidět. Má tvůrčí přístup – nevychází jen z doposud známých metod a přístupů, ale přináší nové, které se mu v jeho práci osvědčily. Umí je dobře zpracovat a připravit. Nekopíruje myšlenky druhých.
Mám zkušenosti s Viktorem Hojkou i jako s koučem. Pomohl mi při našich společných setkáních získat odstup od mého dosavadního pohledu na danou problematiku, konkrétně koordinaci více pracovních skupin a jejich vedoucích, a díky jeho otázkám jsem mohl odhalit pro mě do té doby neznámý způsob vedení těchto skupin. Osobně bych Viktora Hojku doporučil každému, kdo chce rozvíjet svůj způsob vedení skrze nezaujatou osobu, která umí zároveň motivovat ke změně. Osobně bych bral kouče jako pravidelného partnera pro přemýšlení.

nahoru

11. Mgr. Jana Cimpová, učitelka Fj a Aj

Během koučingu s Viktorem Hojkou jsem se mohla podívat shora na konkrétní oblast v mém životě a díky tomuto pohledu jsem došla ke konkrétním závěrům a odhodlanosti k dalším krokům v mém profesním životě a umístění v zaměstnání. Jeho profesionální zdatnost v oblasti koučingu, respekt a otevřená atmosféra mi umožnily dojít tam, kam člověk sám nedojde.

nahoru

12. Ing. Hana Jindrová, náměstek předsedy sdružení pro rozvoj, www.skp-centrum.cz

Koučovací rozhovor pod vedením Viktora Hojky mi pomohl vidět řešený problém z více stran. Otázky, které mi během rozhovoru pokládal, mne inspirovaly k hlubšímu přemýšlení. Závěrem rozhovoru jsem si mohla vytvořit řešení, které bylo pro mne nové. Řešení bylo „mé“ – nevzniklo pod tlakem či na základě rady kouče. V tom bylo pro mne cenné. Aplikací sestaveného řešení v praxi se můj problém z velké části vyřešil. Vnímám, že bez koučovacího rozhovoru bych se nedostala v řešení problému tak daleko, jak k tomu došlo.

nahoru

13. Ing. Přemysl Suchomel, vedoucí nízkoprahového centra, Oblastní charita Břeclav www.charitabreclav.cz

Koučink Viktora Hojky mi pomohl ujasnit a zformulovat si, k čemu je třeba směřovat v práci s týmem. Ujasnit si vzájemné vztahy, vzájemné role v týmu a také potřebu jednotlivým členům jasně definovat, co se od nich v týmu očekává. Koučink doporučuji, protože jsem byl vyprovokován přemýšlet neobvyklým a širokým způsobem. Navíc kouč přináší potřebnou nezaujatost, která osvobozuje účastníky koučinku od obav, že vedoucího nebo kolegu nějak zraní nebo nazlobí. Osobně bych bral kouče jako pravidelného partnera pro přemýšlení. O koučinku jsem před tím sice už mnohokrát slyšel, ale nyní jsem ho na sobě mohl konkrétně zažít a plně ho doporučuji – v současné době to považuji za velice efektivní metodu, která je dle mého mnohem přínosnější, než pouhé vyučování.

nahoru